FL9RE03
Durée :
20 jours de tronc commun et spécialisation de 20 jour(s)
Présentation
Les grandes évolutions digitales, technologiques et maintenant sociétales, du numérique conduisent à des transformations profondes des entreprises. L'émergence de nouveaux enjeux, de nouveaux usages et de nouvelles technologies, impacte avec intensité les activités et interactions humaines dans l’entreprise et hors de l'entreprise, au sein de son écosystème.
La réussite de ces transformations multifactorielles repose sur un rôle clé : l'architecte de la transformation. Qu'il œuvre au sein des directions métier ou de la DSI, l'architecte devient un des piliers de l'agilité de l'entreprise sous toutes ses dimensions. Il assure et organise la maitrise de la complexité des transformations technologiques et digitales.
« Architecte de la transformation de l’entreprise », formation unique sur le marché, est le fruit de la collaboration entre Télécom Paris, la grande école d’ingénieurs n°1 sur le numérique au services des entreprises et des professionnels et Onepoint, leader dans la transformation numérique des acteurs du secteur public et privé.
La formation certifiante permet de s’approprier une vision complète du rôle d’Architecte de la transformation, ses enjeux alliant compétences, positionnement dans l’entreprise et expertises technologiques.
Objectifs
- Mettre en œuvre la démarche d’architecture de transformation d’entreprise (identifier les acteurs, l’organisation, etc.)
- Implémenter les bonnes pratiques de l’architecture d’entreprise
- Produire le cahier des charges d’architecture
- Modéliser, rédiger un plan de transformation
- Appliquer les composantes techniques des projets d’architecture et les décliner en fonction du métier
-
Programme
Introduction
Architecture de la transformation numérique
- Architecture SI
- Métiers et outils de l’architecte
- Acculturation technique : Data, IA, Big Data, IoT
- Entreprise & acteurs / DSI
- Rôle de l’architecte
- Transformation digitale et agilité
- Agilité et gestion de projets
- Soft skills
Approfondissement
- Maîtrise des principaux outils et méthodes du management de projet permettant de construire, organiser et conduire un projet en autonomie
- Étude des processus du management de projet
Spécialisation
Architecture pour la stratégie de l’entreprise
- Business Plan
- Schéma directeur
- Business Model Osterwalder
- Étude de cas
- Design Thinking Expert
- Data et intelligence artificielle : outils de gestion de la connaissance
- Framework Entreprise Design
- Construire une architecture Data-Centric
Architecture solution
- Data et IA : outils de gestion de la connaissance
- Framework Entreprise Design
- Construire une architecture microservices
- Méthodologie de projet Scrum
- IoT : Comment organiser une architecture IoT
- Mise en place de solution d'architecture sur le Cloud AWS
- DevSecOps : securité applicative
Synthèse et conclusion
-
Points forts
Formation unique englobant les différentes postures et métiers d’architectes, en associant les dimensions du savoir-faire et savoir-être. Véritable tour d'horizon des compétences clés pour tenir un rôle d'architecte dans un contexte d'entreprise en transformation. Cette formation propose en complément des meilleurs contenus théoriques un accompagnement intense sous forme de mentoring sur projet réel, assuré par les meilleurs experts de onepoint et de l'écosystème Télécom Paris, l'école n°1 d'ingénieurs généralistes sur le numérique au service des entreprises et des professionnels.
-
Modalités pédagogiques
Le parcours est effectué en temps partiel.
-
Public cible et prérequis
Architecte, chef de projet, directeur de projet, manager informatique, responsable d’équipe d’architecture, urbaniste, cartographe d’entreprise.
-
Responsables
Kahina Bessai
Enseignante et responsable pédagogique à Telecom Paris. Ses travaux d’enseignement portent sur l’optimisation des SI dans le Cloud.
-
Partenaires
-
Évaluation et certification
La certification « Architecte de la transformation de l'entreprise » de Télécom Paris est délivrée après validation des acquis via une évaluation de mi-parcours, un Hackaton, un projet continu et un examen final.
