[Formation certifiante] Architecte de la transformation de l’entreprise
Informations
- Code formation : FFCCERTTERXRE03
- Prix : 18 000 €
- Durée : 38 jour(s)
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Prochaine(s) session(s) :
- Du 15/01/2025 au 09/10/2025
Titre délivré par :
Présentation
Les grandes évolutions digitales, technologiques et maintenant sociétales du numérique conduisent à des transformations profondes des entreprises. L'émergence de nouveaux enjeux, de nouveaux usages et de nouvelles technologies, impacte en profondeur les activités et interactions humaines dans l’entreprise et au sein de son écosystème.
La réussite de ces transformations multifactorielles repose sur un rôle clé : l'architecte de la transformation. Qu'il œuvre au sein des directions métier ou de la DSI, l'architecte devient un des piliers de l'agilité de l'entreprise sous toutes ses dimensions. Il assure et organise la maîtrise de la complexité des transformations technologiques et digitales.
« Architecte de la transformation de l’entreprise », formation unique sur le marché, est le fruit de la collaboration entre Télécom Paris, la grande école d’ingénieurs N°1 sur le numérique au service des entreprises et des professionnels et Onepoint, leader dans la transformation numérique des acteurs du secteur public et privé.
Cette formation certifiante permet d’acquérir une vision complète du rôle d’Architecte de la transformation et de ses enjeux en alliant compétences, positionnement dans l’entreprise et expertises technologiques.
Objectifs
- Mettre en œuvre la démarche d’architecture de transformation d’entreprise (identifier les acteurs, l’organisation, etc.)
- Implémenter les bonnes pratiques de l’architecture d’entreprise
- Produire le cahier des charges d’architecture
- Modéliser, rédiger un plan de transformation
- Appliquer les composantes techniques des projets d’architecture et les décliner en fonction du métier
- Maitriser les outils, méthodes et visions afin de définir une stratégie de transformation pour répondre aux enjeux des nouvelles technologies et des nouvelles tendances du marché
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Programme
TRONC COMMUN : ARCHITECTE ENTREPRISE ET SOLUTION
L’entreprise et ses acteurs
- Enjeux des relations humaines au sein d’une entreprise
- Impact potentiel des enjeux des différents acteurs
- Différents modèles d’organisation et impacts
- Evolution et place de la DSI dans l’entreprise
Métiers et outils de l’architecte
- Métier de l’architecte et missions
- Outils nécessaires et méthodologie à appliquer
- Couches de l’architecture
- Langage de la cartographie et position dans la transformation
- Illustration par des cas concrets d’entreprise
Architecture systèmes d'information (SI) : Couches-patterns-composant
- Présentation des couches d’architecture
- Composants d’architecture technique du marché
- Exercices
- Démarche d’architecture technique en entreprise
- REX : Organisation des activités d’architecture technique chez un client
Agilité et gestion de projet
- Introduction à la notion de processus de développement
- Cycle de développement en cascade vs cycle itératif-incrémental
- Avènement des méthodes agiles Scrum, XP,Lean,Kanban
- Zoom sur le cadrage et sur une itération
Architecture SI notation et modélisation
- Enjeux de la maitrise du patrimoine d’entreprise (SI et métier)
- Gestion du patrimoine et cartographie
- Position de la cartographie dans une entreprise en transformation
- Marché et outils de la cartographie
- Sensibilisation à l’application Portfolio Management
- Langage de la cartographie : Concepts, modèle, méta-modèle, méthodes, convention de modélisation
- Archimate
Architecture Data
Démarche de construction d’un dossier architecture
Architecture Cloud
- Cloud et transformation digitale
- Architecture : enjeux et concepts
- Règlementation, principaux acteurs et business model
Framework architecture d’entreprise : Togaf, IT4IT
- Open Agile Architecture et IT4IT
- Concept de couche en architecture IT4IT
- Concept de couche en architecture TOGAF & Archimate
- Conventions de modélisation
Agile 4 Architect
Facilitation : Animation de réunion
Domain Driver Design
Design thinking d’architecture
Agilisation du SI
Sécurité des applications
Hackaton : mise en situation
Art oratoire
Étique de l’IA et des algorithmes numérique responsable
Étude de cas plateforme
SPÉCIALITÉ : ARCHITECTE D’ENTREPRISE
Transformation digitale et agilité
- Transformation digitale
- Contexte, enjeux et objectifs de la digitalisation pour l’entreprise
- Axes fondamentaux : user centric, design thinking & Lean Startup
UX & Architecture
- User experience design
- Experience management (entreprise)
- Stratégie, Architecture d’expérience
- Experience Management (écosystème)
Business model Osterwalder et business plan
Cadre de référence pour opérer une stratégie
Schéma directeur
Design thinking de l’architecte
Entreprise design
Intelligence émotionnelle : biais cognitifs et motivations
Architecture : tendances à venir
Intelligence emotionnelle
Learning by doing : travailler sur un cas réel d’entreprise en équipe projet
SPÉCIALITÉ : ARCHITECTE SOLUTION
Applications Cloud native et orchestration avec Kubernetes
Architecture microservices
Construire une architecture data-centric
Plateforme de service pour l’internet des objets
Experimentation DevSecOps
Learning by doing
Soutenance des mémoires et certification
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Points forts
Véritable tour d'horizon des compétences clés pour tenir un rôle d'architecte dans un contexte d'entreprise en transformation. Cette formation propose en complément des meilleurs contenus théoriques un accompagnement intense sous forme de mentoring sur projet réel, assuré par les meilleurs experts de onepoint et de l'écosystème Télécom Paris.
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Public cible et prérequis
Architecte, chef de projet, directeur de projet, manager informatique, responsable d’équipe d’architecture, urbaniste, cartographe d’entreprise, consultant systèmes d'information.
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Responsables
Kahina Bessai
Enseignante et responsable pédagogique à Telecom Paris. Ses travaux d’enseignement portent sur l’optimisation des SI dans le Cloud.
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Partenaires
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Évaluation et certification
La certification « Architecte de la transformation de l'entreprise » de Télécom Paris est délivrée après validation des acquis via des quizz, études de cas, synthèse écrite, Hackathon, learning by doing et la soutenance d’un projet professionnel.