FC9IO17
Stage inter entreprise
Durée :
2 jour(s)
Présentation
Le succès d’un projet Internet of Things (IoT) ne se mesure pas tant par sa solution technique, que par sa capacité à répondre aux besoins de valeur ajoutée, de retour sur investissement, d’adaptabilité d’architecture technique pour continuer à offrir des nouveaux services toujours plus valorisants. Il impacte aussi les organisations, modèles économiques, relations clients/fournisseurs, outils de production, etc.
Savoir mener à bien de tels projets IoT est l’un des défis majeurs de cette nouvelle révolution numérique accessible technologiquement, mais pas encore assez au niveau des compétences managériales et de pilotage pour les mettre en œuvre.
Objectifs
- Expliquer l’intérêt et les enjeux d’une approche axée sur le business pour concevoir et/ou déployer une solution génératrice de valeur
- Impliquer les parties prenantes en sachant leurs expliquer les objectifs de chacune de leurs actions
- Lister les bonnes questions à se poser avant de lancer chaque étape d’un projet IoT
- Décrire les éléments méthodologiques spécifiques pour mener à bien un projet IoT
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Programme
Introduction
Le « Pourquoi » de la solution connectée
- Quels sont les objectifs et les usages du connecté dans les différents secteurs industriels ?
- Quels sont les types de solutions les plus populaires actuellement ?
- Quels sont les types de bénéfices de l'IoT ?
Le « Quoi » de la solution connectée
- Quels sont les dispositifs physiques à "instrumenter, à observer, à équiper" ?
- Quels sont les éléments matériels et logiciels à mettre en œuvre (architecture IoT) ?
- Quels sont les services et applications délivrés, à quoi vont-ils ressembler, qui va les utiliser ?
- Quels sont les gains apportés par les données collectées ou les opérations à distance ?
- Quels sont les coûts associés au matériels et logiciels à développer, à installer et à opérer ?
- Quels sont les revenus générés par les services et applications délivrés ?
- Quels sont les autres bénéfices et les risques potentiels de la solution ?
Le « Comment » de la solution connectée
- Comment s'organise un projet IoT en général, quel sera le découpage dans le temps ?
- Qui va intervenir ? Quand ? Quelles sont les options possibles à chaque phase du projet ?
- Comment maximiser la réussite et minimiser les risques du projet ?
Démarche/méthode agile
- Quelles sont les valeurs agiles ?
- Quels sont les principes agiles ?
- Comment procéder pour mettre en œuvre un projet IoT de manière agile ?
Contractualisation avec les co/sous-traitants
- Quels sont les types de contrats dans le cas d’externalisation ?
- Quels avantages / inconvénient ?
- Comment les mettre en œuvre ?
Financements des projets IoT
Synthèse et conclusion
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Points forts
La formation pragmatique permet de bien prendre la mesure de la méthode. Elle aborde toutes les questions à se poser pour mener à bien un projet IoT.
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Modalités pédagogiques
Appropriation de la méthode à travers des réponses aux questions à se poser pour mettre en œuvre un projet IoT de bout en bout, de l’idéation à l’exploitation. Des études de cas avec des retours d’expériences sont présentés par un professionnel pour illustrer de manière pragmatique les bonnes pratiques à adopter.
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Public cible et prérequis
La formation s’adresse aux professionnels, issus de la technique ou du mangement, techniciens ou cadres, qui souhaitent savoir comment piloter des projet IoT.
Des connaissances de base des problématiques IoT qu’elles soient techniques ou non, et/ou en gestion de projet permettront de tirer pleinement profit de la formation. -
Responsables
Denis BEAUTIER
Responsable pédagogique à Télécom Paris Executive Education. Il a occupé des fonctions d'ingénieur dans l'armement en systèmes embarqués temps réel et réseaux en Entreprise de Service Numérique (ESN) pour la Direction des Constructions Navales des Systèmes (DCNS), puis est devenu enseignant en informatique en écoles d'ingénieurs, avant de développer puis diriger des activités de formation continue.
Christophe BRUNSCHWEILER
Directeur « Systèmes Embarqués et Connectés » chez Smile. Ex-directeur des opérations, CTO adjoint, responsable ingénierie système, directeur du développement et des projets de la Business Unit Open Wide Ingénierie, spécialisée en solutions Open Source pour applications industrielles. Expert en ingénierie des systèmes électroniques et logiciels embarqués, notamment pour des clients automobiles.
Prochaine(s) session(s)
- Du 03/07/2024 au 04/07/2024 à Paris
- Du 18/12/2024 au 19/12/2024 à Paris
