Intelligence artificielle et cybersécurité : un enjeu stratégique pour les entreprises
09/02/2026

 

Construisons ensemble votre projet de formation professionnelle aux métiers et technologies du numérique !

 

Le numérique ne se résume plus à un levier de compétitivité et de développement pour les entreprises et les organisations puisqu’il devient la pierre angulaire de la souveraineté et de la transition durable et responsable de la société.

 

Notre offre de formation professionnelle se développe dans tous les domaines du numérique : management de la transformation digitale, intelligence artificielle, big data, objets connectés (IoT), cloud computing, informatique quantique, cryptographie postquantique, blockchain, cybersécurité, réseaux entreprise, systèmes d'information, réseaux de nouvelle génération, réseaux mobiles 3G, 4G, 5G, etc. 

 

 

Ils nous font confiance :

 

 

En tant qu’organisme de formation continue de Télécom Paris, nous proposons une offre de formation ancrée dans les enjeux de terrain, au service des entreprises, des administrations et des professionnels. Nos formations permettront d’anticiper les transformations technologiques à venir et leur impact sur la société, l’économie et les organisations.

 

 

Télécom Paris Executive Education accompagne l’acquisition et la certification de compétences
dans les métiers et les technologies du numérique !

Pourquoi nous choisir ?

Télécom Paris Executive Education : L'organisme de formation tout au long de la vie de Télécom Paris

 

Télécom Paris est la grande école française d’ingénieurs N°1 sur le numérique. Elle est au cœur d’un écosystème d’innovation unique fondé sur la transversalité de sa formation, son centre de recherche et ses deux incubateurs d’entreprises. Télécom Paris est une école de l'Institut Mines-Télécom et membre fondateur de l'Institut Polytechnique de Paris.

 

Notre enseignement professionnalisant allie pertinence et excellence, est adossé à une recherche de pointe et est en lien étroit avec l’innovation. Nous orientons désormais notre action dans l’objectif de mettre en œuvre la raison d’être de l’école qui met le numérique « au service d’une société et d’une économie respectueuses de l’humain et de son environnement », afin de proposer une vision désirable du développement technologique.

 

Actualités / Événements

La formation continue, un pilier stratégique pour Télécom Paris

La formation continue, un pilier stratégique pour Télécom Paris À l’occasion du webinaire « Comment faire de la formation continue un pilier stratégique et financier ? », Ons Jelassi, Directrice de Télécom Paris Executive Education, a partagé la vision portée par l’École : faire de la formation continue un levier central de développement, d’impact et d’innovation. Une entité pleinement intégrée à l’École À Télécom Paris, la formation continue n’est pas une activité périphérique. Elle fait partie intégrante des missions de l’institution. « Contrairement à d’autres établissements, nous ne sommes pas à côté de l’École : nous en sommes un pilier. La formation continue contribue pleinement à nos missions académiques et sociétales. » Cette intégration permet d’alimenter les programmes avec les travaux de recherche des enseignants-chercheurs, les projets issus des laboratoires et les dynamiques portées par l’incubateur. Les partenaires deviennent aussi des clients, dans une relation vertueuse entre innovation, recherche et application opérationnelle. Une stratégie tournée vers les besoins des organisations La stratégie commerciale repose sur une logique claire : répondre aux enjeux du numérique, de l’économie et de la société. « Nous nous adressons aux entreprises et aux organisations qui doivent faire face aux transformations technologiques. Notre rôle est de les accompagner avec des réponses adaptées, souvent sur mesure. » Télécom Paris Executive Education intervient en BtoB, BtoC et BtoBtoC, en combinant expertise académique et approche opérationnelle. L’implication d’enseignants-chercheurs dans la conception des programmes permet d’apporter une vision prospective, particulièrement recherchée dans des domaines à évolution rapide comme l’IA ou la 5G. « Les entreprises viennent chercher chez nous une capacité d’anticipation : comprendre ce qui se prépare pour les prochaines années. » Une offre agile, modulaire et hybride Dans un environnement technologique en mutation constante, l’offre évolue régulièrement, tant sur les contenus que sur les modalités pédagogiques. Les formats proposés - présentiel, distanciel ou hybride - répondent aux contraintes et aux objectifs des apprenants. Environ 20 à 30 % des formations intègrent aujourd’hui une modalité à distance. « Chaque format répond à un besoin spécifique. Notre priorité reste la pédagogie active : études de cas, travaux pratiques, mise en situation. Les participants doivent manipuler, expérimenter, comprendre en profondeur. » Forte de plus de 30 ans d’expérience, l’École a développé une architecture modulaire : formations courtes, certificats, parcours plus longs. Les certifications constituent un élément clé, tout en s’inscrivant dans une offre globale et évolutive. Un positionnement d’expertise assumé Télécom Paris Executive Education se positionne dans la moyenne haute du marché, reflet de l’excellence académique et scientifique mobilisée. « Nous travaillons avec des enseignants-chercheurs et un écosystème d’excellence. Nous proposons des expertises rares, sur des thématiques stratégiques comme l’intelligence artificielle, la 5G ou la transformation numérique. » Soutenue par l’ensemble des parties prenantes de l’École, la formation continue joue également un rôle majeur dans le développement des ressources propres. « La formation continue est un pilier stratégique, à la fois pour accompagner les compétences des métiers d’avenir et pour contribuer durablement au modèle économique de l’École. »

Comment l’IA révolutionne-t-elle les réseaux télécoms ?

Comment l’IA révolutionne-t-elle les réseaux télécoms ? À l’occasion d’une conférence organisée par le réseau d’alumni de Télécom Paris dans nos locaux de formation, experts des opérateurs télécoms, des équipementiers et du secteur spatial se sont réunis pour échanger autour d’un sujet central : le rôle croissant de l’intelligence artificielle (IA) dans l’évolution des réseaux de télécommunication, et plus particulièrement dans la perspective de la 6G. Les interventions ont mis en lumière des enjeux majeurs - technologiques, économiques, énergétiques et réglementaires - liés à l’intégration de l’IA au cœur des réseaux. Elles ont également illustré à quel point l’IA n’est plus un simple outil d’optimisation, mais un véritable moteur de transformation des architectures télécoms. L’IA comme levier de création de valeur pour les opérateurs - Orange Innovation Sana Ben Jemaa, AI for Network Value Stream Leader chez Orange Innovation, a rappelé que l’intelligence artificielle constitue aujourd’hui un levier stratégique majeur de création de valeur pour les opérateurs télécoms. Depuis 2018, de nombreux cas d’usage ont été développés et structurés autour de six grandes familles : l’efficacité énergétique l’efficacité des centres d’opérations réseau (NOC) l’optimisation des interventions terrain l’optimisation globale du réseau le dimensionnement des réseaux, notamment via des jumeaux numériques la création de nouveaux services   Pour accélérer le déploiement de ces usages et en maximiser l’impact, Orange s’inscrit dans une logique de plateformisation : mutualisation et partage des données, réutilisation des critères d’apprentissage, industrialisation des briques IA. Cette approche se concrétise à travers plusieurs projets emblématiques, tels que Smart Capex en zone UEMOA, l’analyse des causes racines VoIP en Roumanie et en Belgique, ou encore la prédiction de l’autonomie des batteries. L’évolution vers une IA agentique ouvre la voie à des réseaux toujours plus autonomes. Cette trajectoire suppose toutefois de répondre à des exigences fortes en matière de souveraineté des données, de fiabilité des modèles, de sobriété énergétique et de collaboration interne. Plusieurs questions structurantes demeurent ouvertes : quelle place accorder aux LLMs par rapport à des modèles spécialisés (Network Language Models) ? Combien de jumeaux numériques sont réellement nécessaires ? Et, plus largement, comment définir une 6G véritablement « AI-native » ? IA et 6G : un changement de paradigme - Nokia Pour Laurent Ciavaglia, Head of Network Management Data & Intelligence chez Nokia, l’arrivée conjointe de l’IA et de la 6G marque un profond changement de paradigme. La connectivité ne concerne plus uniquement les utilisateurs humains, mais également les agents IA, appelés à interagir entre eux au sein des réseaux. Dans cette perspective, l’IA n’est plus ajoutée a posteriori : elle est intégrée dès la conception du réseau, tant dans son architecture que dans ses mécanismes de transmission des données. La donnée devient ainsi un actif central. Assurer sa circulation fluide et efficace au sein du réseau nécessite une standardisation technique poussée, condition indispensable à l’amélioration continue des performances et à l’innovation. Cette approche pose les bases de réseaux capables de s’auto-optimiser et de s’adapter dynamiquement aux usages et aux contextes. De la 5G à la 6G : l’IA au cœur de l’interface aérienne - Ericsson Martha Vlachou, AI Research Manager chez Ericsson, a souligné que l’IA est déjà largement mobilisée dans les travaux actuels autour de la 5G, en particulier au niveau de l’interface aérienne. Elle intervient notamment sur : la compression et la prédiction des informations d’état du canal (CSI – Channel State Information) la gestion des faisceaux le positionnement   Les recherches sur l’intégration de l’IA dans l’interface aérienne 6G ont débuté à l’été 2025, avec une forte implication dans les travaux de normalisation, notamment au sein du 3GPP. Parmi les principaux défis identifiés figurent l’amélioration continue des modèles, leur coût énergétique, la question de la propriété et de la gouvernance des données, la collaboration entre opérateurs, ainsi que la généralisation d’architectures IA adaptées aux contraintes des réseaux futurs. IA et communications satellitaires : vers des infrastructures plus résilientes - Airbus Amina Boubendir, Head of Research & Standardisation chez Airbus Defence and Space, a mis en lumière les perspectives offertes par l’association des communications satellitaires et de l’intelligence artificielle. Ces technologies ouvrent la voie à de nombreux usages : renseignement, analyse de données massives, maintenance prédictive ou encore renforcement de la résilience des infrastructures critiques. L’IA est d’ores et déjà largement utilisée dans ce contexte, notamment dans les secteurs de la défense, du renseignement ou des plateformes industrielles complexes. Elles constituent un levier majeur d’innovation et de compétitivité, porté par des synergies croissantes entre usages civils et militaires. Table ronde : des arbitrages encore ouverts Les échanges de la table ronde ont permis de mettre en perspective plusieurs questions structurantes pour l’avenir des réseaux. Où localiser les ressources de calcul ? Il n’existe pas de réponse unique quant au placement des ressources IA — qu’elles soient embarquées dans les terminaux, déployées dans les stations de base ou centralisées dans le cloud. Les choix dépendent de multiples critères : consommation énergétique, protection des données, contraintes réglementaires et performances attendues. La centralisation actuelle de l’IA générative soulève notamment des interrogations fortes en matière de sobriété énergétique, en particulier pour les stations de base. IA pour les réseaux ou réseaux pour l’IA ? La tendance dominante va vers des réseaux conçus pour supporter les usages de l’IA, avec des exigences accrues en termes de latence, de fiabilité et de qualité de service. Partage et exploitation des données Le partage de données entre opérateurs apparaît nécessaire pour certains cas d’usage techniques, comme le CSI. Il reste toutefois limité par des enjeux de confidentialité, de souveraineté et de stratégie industrielle. L’exploitation de données non structurées (logs, documents, textes) fait encore l’objet de réflexions, avec un recours croissant à des modèles spécialisés. Vers des réseaux plus intelligents, autonomes et responsables Cette conférence a illustré la profondeur des transformations à l’œuvre dans les réseaux télécoms. À la croisée de l’IA, de la 6G et des enjeux de durabilité, les réseaux de demain devront être à la fois plus intelligents, plus autonomes et plus responsables, tout en répondant à des exigences accrues de performance, de sécurité et de souveraineté.