FFCNCERCERXMP01

Stage inter entreprise

Prix :

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Durée :

3 jour(s)

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Présentation

Les projets réseaux et télécoms ne sont pas seulement techniques, mais intègrent également une forte composante de gestion de projet. Le management de projet vise à garantir l’atteinte des objectifs tout en respectant les contraintes de délai, de ressources et de budget.


Cette formation constitue une introduction complète au management de projets réseaux et télécoms. Elle aborde l’ensemble du cycle de vie du projet, de l’idée initiale à la mise en exploitation du résultat, en prenant en compte l’agilité.

Objectifs

  • Définir un projet et connaître son cycle de vie
  • Construire et organiser la conception du projet
  • Maîtriser le déroulement du projet
  • Programme

    Introduction

    Définition des éléments de projet

    Qu'est-ce qu'un projet ?

    • Définition et caractéristiques
    • Historique du management de projet
    • Avantages du mode projet
    • Différents types de projets

    Fonctionnement d’un projet

    • Différentes structures de management de projet
    • De la gestion de projet au management de projet
    • Différents acteurs d’un projet
    • Phases d’un projet
    • Cycle de vie d’un projet
    • Limites du mode projet

    Initialisation du projet

    • Opportunité d’un projet
    • Bénéfices attendus
    • Décision de lancer le projet

    Planification et conduite de projet

    Préparation du projet

    • Phases du projet
    • Management du périmètre
    • Contenu du projet
    • Découpage technique
    • Scénario de déroulement

    Management des délais

    • Estimation des durées
    • Chemin et tâches critiques
    • Diagramme de GANTT

    Suivi des projets

    • Management des ressources
    • Management des coûts
    • Management des risques
    • Réalisation du projet
    • Clôture du projet

    Management

    • Management des équipes projet
    • Gestion de projet et agilité
    • Développer avec SCRUM

    Synthèse et conclusion

  • Modalités pédagogiques

    La formation alterne exposés de contenus théoriques et mises en situation sur des problématiques tirées de faits réels.

    Les participants pourront repartir avec une « boîte à outils » correspondant aux sujets abordés durant la formation.

  • Public cible et prérequis

    Tout personnel ayant des fonctions de chef de projet et devant acquérir des connaissances générales dans le domaine du management de projets réseaux et télécoms.

  • Responsables

    • Yann BALGOBIN

      Docteur en sciences économiques de Télécom Paris et responsable du Mastère Spécialisé en Régulation du Numérique. Son expertise porte sur le rôle des infrastructures de télécommunications au sein de l’écosystème numérique. Il est également responsable pédagogique du domaine « Management de la transformation numérique » à Télécom Paris Executive Education.

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